Modelo EFQM: Dirección estratégica y transformación organizativa
El Modelo EFQM es una referencia internacional para evaluar, comprender y transformar el desempeño global de una organización.
Más allá de una simple autoevaluación, este modelo proporciona una visión sistémica que permite identificar fortalezas, detectar oportunidades de mejora y alinear la estrategia con una gestión excelente, innovadora y sostenible.
Implantar el Modelo EFQM significa avanzar hacia una cultura organizativa basada en la mejora continua, el liderazgo responsable, la orientación a los grupos de interés y la generación de valor sostenible en el tiempo. Su aplicación facilita la toma de decisiones con fundamento, el aprendizaje organizativo y la anticipación a los retos del entorno.
Además, es una herramienta clave para preparar a las organizaciones ante evaluaciones externas rigurosas, obtener reconocimientos de excelencia y consolidar una reputación sólida a nivel nacional e internacional.
El Modelo EFQM no solo mide cómo estás, sino que te guía hacia dónde puedes llegar.
¿Qué aporta el modelo EFQM a tu organización?
La norma ISO/IEC 27001 establece un marco internacionalmente reconocido para la gestión de la seguridad de la información. A través de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI), las organizaciones pueden identificar, evaluar y tratar los riesgos asociados a sus activos informativos.
Esto incluye la protección frente a accesos no autorizados, fugas de datos, ciberataques, interrupciones operativas o errores humanos, garantizando la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.
Evaluación de riesgos y medidas de control
El Modelo EFQM permite analizar de forma estructurada cómo tu organización crea valor para sus grupos de interés, cómo define y despliega su estrategia, y cómo alcanza resultados sostenibles. No es una simple herramienta de diagnóstico, sino un marco robusto de transformación que impulsa la excelencia, la innovación y la sostenibilidad.
A través de este modelo puedes detectar fortalezas, identificar oportunidades de mejora y alinear tu gestión con los estándares europeos más exigentes.
Autoevaluación estructurada y enfoque REDER
Te guiamos en la realización de una autoevaluación completa utilizando el modelo EFQM más actualizado. Aplicamos el enfoque REDER (Resultados, Enfoque, Despliegue, Evaluación y Revisión) para analizar el nivel de madurez de tu organización en cada uno de los criterios.
Nuestras autoevaluaciones permiten establecer una visión clara de los logros actuales y las áreas de mejora, siempre desde una lógica de mejora continua y con una visión sistémica del conjunto de la organización.
Identificación de prioridades estratégicas
Tras la autoevaluación, trabajamos contigo para transformar los resultados en decisiones estratégicas. Ayudamos a tu equipo directivo a definir prioridades claras, establecer objetivos de mejora, y vincularlos con proyectos concretos que generen impacto real.
Además, proporcionamos herramientas de seguimiento que permiten visualizar el avance y medir los beneficios alcanzados a lo largo del tiempo.
Preparación para sellos EFQM
Acompañamos a organizaciones que desean presentarse a evaluaciones externas oficiales del Club Excelencia en Gestión (CEG) o de entidades homólogas. Te ayudamos a preparar la Memoria EFQM conforme a los criterios del modelo, a estructurar evidencias y a formar al equipo ante la visita de los evaluadores.
Hemos trabajado con organizaciones que han obtenido sellos EFQM 200+, 300+, 400+ y 500+, y conocemos los aspectos clave que marcan la diferencia en este tipo de evaluaciones.
Acompañamiento en evaluaciones externas
Nuestro equipo permanece a tu lado durante todo el proceso de evaluación externa, resolviendo dudas, ayudando a contextualizar información y facilitando la interlocución con el equipo evaluador. Además, te apoyamos tras la evaluación para integrar las recomendaciones recibidas y consolidar el aprendizaje organizacional.
Nuestro objetivo es que el modelo EFQM se convierta en una herramienta viva al servicio de la mejora continua y la transformación de tu organización.